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年會特輯|2019芯海科技跨年迎新
時間:2019-01-14? ? 來源:

總有一種特別的儀式感 

告訴我們,新的一年又開始了

我們用

一場盛典,薈萃最絢麗的光彩

一次回饋,帶來最真誠的感謝

2019年1月12日~13日

我們舉辦了一年一度的年會活動

年會、晚宴、110%錦鯉覆蓋率、芯海之夜、溫泉之旅眾人相聚嗨趴

    會上,芯海科技董事長盧總與大家一起回顧2018。在中美貿易戰的國際背景下,芯海科技憑借其專業領先的研發優勢和市場策略,全體上下同心,仍取得了年營收2.2億的成績。同時盧總指出,公司在文化、制度、管理水平上仍存在提升的空間,離我們的目標要求還很遠。日積硅步以致千里,為順應公司的發展,公司啟動了IPD變革。通過一年的實踐,芯海基本完成了戰略管理、立項管理、產品開發交付、質量管理、配置管理等IPD管理模式的導入。

    千里之行始于足下。展望2019年,芯海科技將打造“以客戶為中心”的流程型組織;持續打造組織創新能力,激發組織創新活力;持續的質量提升與改進。盧總提出,我們要用文化、制度、IPD變革三位一體去完成以上目標。

   “小改進,大獎勵,大建議,只鼓勵”。盧總在會上深刻的解析了公司實干進取的企業文化,并指出芯海科技的未來與每個人息息相關。在現階段我們要以IPD的思想和方法,點點滴滴的提升我們的管理能力,改進我們的工作方法,改善我們的組織績效,從而創造出芯海科技更加美好的明天。

     隨后,嵌入式產品線和測量與健康IOT產品線領導上臺進行了慷慨激昂的工作匯報。根據公司2019年的戰略規劃,各產品線從戰略定位、收入目標、市場客戶等戰術到團隊打造幾個方面進行了目標拆解和工作規劃,同時邀請了各團隊核心成員上臺亮相,齊聲喊出團隊目標口號,現場氣勢如虹,士氣高漲。

     2018年度價值創造者頒獎儀式將年會推向高潮。回顧2018年,芯海科技的發展和成績離不開每一位兢兢業業付出的小伙伴。其中,智慧健康測量技術及一站式應用團隊、Force Touch客戶服務團隊、32位MCU模擬IP團隊、ERP項目推進團隊,以及合肥芯海數字部李向陽、行銷中心銷售一部覃啟豇、行銷中心渠道與訂單管理部羅麗絲、質量運營與項目管理部張韋華航,因其一年來突出的工作表現和價值成果,獲得了2018年度價值創造者的現場表彰。在領獎臺上獲得的不僅是一個稱號,背后更是辛勤的付出和堅持的態度。

     今夜,每一個芯海人都澎湃激昂。幾百名芯海人共同聚集在2019年會現場。會上,不僅有勁歌熱舞的激情,展現出芯海寶貝在職業和活力兩種狀態,也有榮譽與激勵、回顧與展望,不僅可以看到拼搏后的回報,還可以看到并肩同行的意義。在董事長的帶領下,我們總結了2018年過去一年的成長,展望了2019年前行的希望。回顧芯海科技十五年征程,數據比千言萬語更有說服力。聚在一起因為同一個夢,嗨在一起因為并肩前行!